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勉县:“三项机制”开启追赶超越“加速度”

核心提示: 今年上半年,勉县追赶超越各项指标发展势头喜人,第三产业增加值20.78亿元,增长率10.1%,增速位列全市第一位。

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陕西网讯(通讯员 张鸿雁  刘力)今年上半年,勉县追赶超越各项指标发展势头喜人,第三产业增加值20.78亿元,增长率10.1%,增速位列全市第一位;固定资产投资增速高达30.7%,位列全市首位,高出全市平均增速11.3个百分点;“四上”企业培育18户,居全市第一位;规上工业总产值、全体居民人均可支配收入、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均可支配收入、社会消费品零售总额5项指标均处于全市第2、第3位;另有多项重要经济指标跻身全市前列,全县实现生产总值50.24亿元,同比增长9%。这些骄人成绩的取得应当得益于该深入贯彻落实省市“三项机制”,不断创新体制机制,打造过硬队伍,形成制度保障,激发了干部干事创业的新动能,开启了全县追赶超越的加速度,为实现“三个勉县”建设夯实了组织保障和人才支撑。

该县坚持完善细化三项机制内涵体系管。深入贯彻落实省市“三项机制”相关工作要求,努力结合县情创新体制机制,形成了以《“三项机制”实施细则(试行)》为核心,以 “三项机制”配套制度为辅助,以“三项机制”工作联席会议制度为纽带,以行业部门督查督办、考核研判、责任追究、结果运用等制度规章为延伸的制度保障体系,定期通报贯彻落实“三项机制”情况及典型案例,及时研究解决工作中出现的突出问题和困难,组织开展“三项机制”贯彻落实情况的督导点评,研究讨论“三项机制”贯彻落实过程中的重大事项,“三项机制”助推追赶超越效果明显。上半年全县承担市考指标总计75项,71项顺利实现“双过半”。在干部提拔任用方面,上半年累计运用“三项机制”调整干部54人,运用比例达到74%,用人导向清晰,贯彻落实氛围浓厚,“三项机制”已成为了该县干部管理的“指挥棒”和“紧箍咒”,打造了一支追赶超越的过硬干部队伍。

该县坚持以三项机制管理锤炼干部。运用好三项机制激励保障措施,注重在脱贫攻坚一线和急难险重工作中提拔使用干部,形成“选干部出于公论、用干部首重公正”的鲜明用人导向。突出“三项机制”正向激励和反向警示作用,建立了干部任用脱贫攻坚实绩鉴定制度,先后对248名干部的扶贫工作成效进行了鉴定,对20余名第一书记予以召回、调整,彰显了“三项机制”的刚性威力,充分调动了第一书记真抓实干的积极性。

今年以来,该县充分发挥“三项机制”效用,累计调整任用优秀干部121人;通报表彰各行业先进个人500余人;结合“七·一”表彰,对脱贫攻坚工作中涌现出的37个先锋党组织和48名先锋共产党员进行了表彰,极大提振了党员干部干事创业的精气神,凝聚了追赶超越的强大合力。同时,该县不断加大外部压力传导,强化督查考核结果运用,对脱贫攻坚履职不力的21名第一书记进行了召回、调整;对二季度基层党建“两力两率”测评工作靠后的9名镇办党委书记、副书记和4名组织委员进行了提醒谈话、对5名组织委员进行了诫勉谈话;对5名不能正常履职的干部进行了“能下”调整;对2名违纪干部进行了免职处理,严格的问责问效对广大党员干部履职尽责起到了有效的约束,极大地鞭策了党员干部争先进位的意识,形成了追赶超越的浓厚氛围,有力地助推“三个勉县”建设各项工作的有序推进。

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责任编辑:曹彦强

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